全程導醫網 徐州中醫頻道：2024年2月26日至3月8日，我有幸參加了江蘇省護理學會舉辦的第50期“三級醫院護士長崗位培訓班”。為期12天的理論和臨床實踐的培訓，聆聽江蘇省各大醫院大咖們的精彩授課，使我受益匪淺，也給予我榜樣的力量，為以后的工作指明前進的方向。

　　此次培訓，來自江蘇省各大醫院25名護理專家分享課程。培訓主要從以下幾個方面進行：護理管理、護理信息化與質量控制、護士長能力建設、專科護理內涵建設與業務實踐、醫院感染管理等。專家們不僅分享了護理管理的理念和方法，還帶領我們進行了實踐醫院的觀摩學習。此次培訓，讓我們學有所思，學有所悟，學有所獲。

　　作為一名新上崗的病區護士長，如何才能做一名合格的“護士長”，是我努力的方向。護士長培訓班學習對于我來說無疑就是一場及時雨，使我進一步認識了自己的工作性質，明確了自己所承擔的責任和義務。

　　一、學管理 促提升

　　“管理”是一門科學，是一門藝術，而不是簡單的“人管人”、“憑經驗管理”。現代管理更注重“制度管人”、“管少理多”，要“因地、因時、因人而管”，要以科學的理論、方法為依據。對人的管理，尤其注重建立科學的管理制度，才能保證職工各就各位、各守其職從而實現工作目標。管理者依據這些科學的制度、常規、流程等來對下屬工作進行調控、管理。同時，在工作中要注意管理的藝術，做到“公平、公正、多用正性激勵機制，人性化管理”等，還要不斷完善個人學識和修養，做到勇于負責，善于用人，樂于助人，提升個人魅力等。我意識到作為護士長肩上的責任和義務。有效能的領導者，從來不是強調自己，而是團隊。一個人走的快，一群人才能走的更遠。

　　二、拓視野 促思行

　　護士長的角色與定位。護士長是臨床護理的第一責任人，與科室醫生同頻共振，引領科室共同發展。心血管內科，是國家級重點專科。心臟醫學的發展突飛猛進，護理學科和專業也要齊頭并進。要緊跟醫院發展的大格局，提升患者就醫的滿意度和獲得感，我們護理隊伍仍需負重前行，繼續努力。

　　站在衛生發展的大背景下思考，護理隊伍是衛生健康戰線上的一支重要力量，對實施健康中國戰略和積極應對人口老齡化的現狀發揮著不可忽視的重要作用。

　　三、究實踐 促奮進

　　非常幸運分到東部戰區總醫院去學習。醫院高度重視對待學員的安排，教學計劃安排有條不紊,臨床實踐落實高效。從進入心內科65病區開始，孔護士長就嚴格按照教學方案進行帶教，從病房管理、學科建設、人才培養、科研創新、質控監測等諸多方面毫無保留的進行帶教分享，交流學習。醫院標準化的臨床護理管理，讓我們欽佩不已。醫院飽含人文關懷的病房、全國科普教育基地的內涵建設等，對我都是很大的觸動。不僅讓我對信息化、標準化的病房有了直觀的認識，更是讓我下定決心，一定要把所學的內容，用到以后的工作中去。

　　四、知力行 事增華

　　帶著所學，和同事們在全院進行交流和分享，把自己的所感所悟分享給大家。護理同志們被我的講解所激勵和感染，紛紛表示，要擼起袖子加油干，迎接新的挑戰，新的未來。在前行的道路上，不畏艱難，披荊斬棘，勇往直前。

　　經過護士長崗位培訓班的學習，收獲的不僅是學習過程，學到了豐富的管理理論知識，更是幫助我打開了新的思路，開拓了嶄新的視野，將專科護理科研的思路和理念提升到了一個新高度。但我知道，這只是萬里長征的第一步，一切才剛剛開始。在以后的工作中，我將不斷學習，竭盡所能，將管理理論與實際工作相結合，帶領全科護理人員，做好病區的各項工作，為醫院的新院區建設和發展貢獻自己的綿薄之力。

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