全程導醫網 徐州衛生信息：5月23日到25日，省衛生計生委國家基本公共衛生服務項目（以下簡稱“項目”）考核組來我市進行2015年度績效考核。考核組由省衛生計生委為疾控處葛均調研員帶隊，專家一行11人，通過隨機抽取、聽取匯報、現場查看等形式，對我市及所轄各地基本公共衛生服務項目工作的組織管理、資金管理、項目執行、項目效果等的實施情況進行考核。我市云龍區、邳州市作為本次考核迎檢地區，順利完成考核任務。

　　考核反饋會上，考核組專家對我市基本公共衛生服務項目工作的開展和取得的成績給予了肯定：組織管理做到“三個明確”：一是工作目標明確，各級衛生計生委分別建立項目責任管理，實行目標管理責任制；二是服務內容明確，市縣及時下發新增項目管理方案，完善了12類45項項目內容；三是協作機制明確，市縣兩級項目領導辦公室齊全，專業公共衛生服務機構與基層醫療衛生服務機構職責分工明確，邳州市專門成立了副市長為組長，政府領導為成員的項目領導小組。項目措施上做到“三個規范”，一是績效考核規范，各級考核方案完備，統一考核指標體系、考核流程、考核標準和資金分配；二是考核結果運用規范，以績效考核結果核撥項目資金，并作為市財政“重大財政績效評價項目”，部分地區對接收財政績效考核給予加分獎勵，睢寧、賈汪明確項目考核問責制，三是問題整改規范，云龍對上級反饋要求整改的問題進行了詳細的分類匯總，并列出具體整改意見，落實整改措施，形成完整的整改措施和整改報告。在項目實施中做到“三個注重”，一是注重信息化建設，市衛生計生委牽頭，由東軟公司統一進行新一輪全市基層醫療衛生機構信息化系統更新，二是注重項目的宣傳，利用官方網站、微信公眾號、印刷品等開展項目服務宣傳和推廣；三是注重基層能力提升，市財政投入3000萬元開展主城區社區衛生服務中心提檔升級工程，市縣積極開展基層醫療衛生機構項目服務人員培訓，市每年制定年度培訓計劃，切實加強基層人員項目服務能力。狠抓項目資金上面：一是項目資金保障有力，人均補助標準基本達標，項目納入部門預算管理，明確以服務數量、質量與效果為主要指標為體系的綜合考核，實行月度預撥制和年度考核結算制，被查地區能夠按標準設立村醫公共衛生服務資金池，實行封閉管理，二是資金使用效益增強，按考核結果有獎有罰，多勞多得，三是資金使用規范，基層能夠認真執行財務會計制度，專賬管理，單獨核算，清晰反映，年度資金使用率達100%。會上，各專業專家圍繞居民健康檔案、慢性病管理、婦女兒童保健等12類45項服務具體存在的差距進行了針對性的指導和反饋。

　　最后，市衛計委胡傳峰副主任對基本公共衛生服務工作提出要求：今年，是項目的“國考”年，下一步，我市項目工作要圍繞考核組反饋的問題、結合年初市級考核通報和工作要求，認真對照整改，項目工作涉及面廣、難度大，各地要統籌協調，齊抓共管，一方面，繼續加強基礎工作，總結各地經驗和亮點，要探索創新，要“牢牢抓在手上、時時放在心上”，另一方面，以項目為載體，與鄉村醫生簽約服務、“兩病一體化”管理等工作互為推進，拓展項目內涵，縱向貫通三級醫療機構，橫向貫穿健康全程，全面提升徐州項目工作水平。

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