全程導醫網　綜合消息：作為一所擁有50余年歷史的專科醫院，徐州市傳染病醫院半個多世紀里在徐州地區傳染病防治中作出了突出貢獻。近年來，該院以改革為動力、用服務爭市場、靠科技做支撐、憑誠信塑形象，科研實力、技術水平、服務質量及發展能力均得到大幅提升，在淮海經濟區穩固樹立了自身作為特色專科醫院的核心競爭力和品牌影響力。特別是2010年，該院又確立了以爭創三級傳染病醫院為核心的發展目標。

　　日前，徐州市傳染病院院長李瑞圍繞著醫院的創建與發展，接受了都市晨報《健康情報》的專訪。

　　《健康情報》：徐州市傳染病院已有50余年的歷史，但仍有許多讀者對醫院職能和收治范圍不是很了解，您能為廣大讀者介紹一下醫院的基本情況嗎？

　　李院長：作為蘇北最大的傳染病專科醫院，徐州市傳染病醫院承擔著本地區900余萬人口以及周邊省市部分地區近200多萬群眾的傳染病醫療、康復、預防任務，長年收治37種法定傳染病及新發傳染病，并承擔著危重、疑難傳染病的診治、會診、雙向轉診任務。同時，我院還是淮海經濟區傳染病協作委員會理事長單位，北京醫科大學傳染病教研室協作單位，中國防癆、性病、艾滋病防治協會團體會員單位和徐州醫學院教學醫院。

　　《健康情報》：你曾經在全院職工面前表示，2010年是醫院建設發展的關鍵一年，也是深化改革、銳意創新、強化管理的一年，并要求全院拿出一種全力共榮的精神，全力以赴抓好三級傳染病醫院的創建工作。您能從發展的角度談談創建工作的重要意義嗎？

　　李院長：創建三級傳染病醫院是醫療衛生事業發展的需要，也是謀求醫院長期可持續發展的必由之路。通過建成三級傳染病醫院，不僅可以輻射更大區域內2000萬人口的傳染病防治需求，全面提升覆蓋區域的傳染病防治水平以及應對傳染病突發公共衛生事件的能力。

　　此外，雖然醫院近年來的各項工作取得了長足進步，但我們的生存與發展仍面臨著前所未有的挑戰———病源分流、成本增加、經濟滑波等。因此，創建過程本身也是引導醫療機構和醫務人員樹立市場意識、競爭意識、發展意識和服務意識的極好契機。從這個意義上說，不爭創、不發展，不僅是對作為蘇北龍頭的我市衛生工作的不負責任，也是對全院職工的不負責任。

　　《健康情報》：那么，緊緊圍繞著創建工作，今年醫院有哪些明確的思路和舉措？

　　李院長：首先，醫院必須走“大專科、小綜合”的道路，通過走出去、搞聯合，拓寬業務范圍，開展新技術、新項目如肝穿刺、人工肝、氧療技術等。通過引進、運用合理的檢查項目和治療手段，提高醫療技術水平，控制藥占比，做到“三合理”，保障醫療質量及醫療安全，真正惠及傳染病患者。

　　其次，按照三級醫院標準加大基礎設施建設。比如，建設完成了負壓病房及負壓隔離病房，并投入使用，開設了全院集中式ICU病房，配備各種監護設備；繼續完善市級傳染病重點專科建設，爭創市級傳染病質量控制中心、肝病治療中心；針對醫院管理工作中的薄弱環節，落實各項規章制度。同時，加強醫療質量、醫療技術、護理服務、成本控制等全方位管理，不斷提升醫療水平、服務水平乃至整體內涵水平。

　　《健康情報》：醫療安全與質量是創建工作的重要指標，也是醫院發展的重中之重。在這方面，醫院又會采取哪些措施呢？

　　李院長：在抓好三級傳染病醫院創建工作的同時，我們還以醫院管理年和平安醫院創建活動為契機，把“強化醫院管理，規范醫療行為”作為加強醫院安全管理的重要內容來抓。通過嚴格落實各項規章制度，加強“三基”、“三嚴”培訓、考核，建立健全醫療質量管理與改進標準化體系等，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。

　　此外，醫院還將下大力氣做好醫院內各項感染監測的監控與管理工作，特別做好甲型H1N1流感等急、重大傳染病的收治工作。