全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州先聲再康連鎖藥店 >>>2012年7月15日，先聲再康召開了為期一天的2012年度上半年總結(jié)暨下半年計劃會議，先聲再康董事長楊孝華、董事高菲菲、總經(jīng)理楊非出席了此次會議。

　　首先，各部門經(jīng)理就上半年度本部門的主要工作做了總結(jié)和述職。楊董、高董、楊總分別給予了點評，肯定了在剛剛過去的半年中各部門取得的階段性成績，同時也提出了存在的不足和下半年奮斗目標(biāo)和方向。高董特別指出，今后要加大考核力度，對于門店銷售額、增長率、人員流動率等指標(biāo)采取季度排名、末尾淘汰制。楊總指出，下半年各門店、各部門要加大執(zhí)行力，加強片區(qū)經(jīng)理的職能分化，建立健全門店管理的督導(dǎo)體系，在商品采購上形成一條龍聯(lián)動，擴(kuò)大與同行的差異性競爭，形成先聲再康獨立的、有特色的品種體系。

　　最后，楊董對于先聲再康下半年三大板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了殷切希望，他指出：在零售業(yè)務(wù)上，下半年的工作要以商品為紐帶，以顧客為推動，加強海外商品的研究、引進(jìn)，形成具有再康特色的商品，加強對顧客消費的分析，用于指導(dǎo)商品的采購;在批發(fā)業(yè)務(wù)上點面結(jié)合，聚焦重點市場;電商業(yè)務(wù)要加大發(fā)展步伐、努力突破銷售瓶頸，明確三季度考核目標(biāo)，爭取7月底達(dá)到2000個品種上線、日交易額達(dá)到180000元。

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