全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐礦總院頻道：2017年，徐礦總醫(yī)院搞一件大事情!那就是“創(chuàng)三甲”!這是一場只爭朝夕、大干苦干的攻堅(jiān)戰(zhàn)......
自2016年10月啟動創(chuàng)建工作以來，經(jīng)過11個(gè)多月的辛勤付出，如今醫(yī)院正在向“集醫(yī)療、教學(xué)、科研功能于一體，具有較高品牌價(jià)值的三級甲等綜合醫(yī)院”闊步前行……
一場場演練，真槍實(shí)彈;一次次培訓(xùn)，座無虛席;一遍遍督導(dǎo)，PDCA提升;
每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們力爭精益求精;每一次操作，我們力爭盡善盡美。
雖然很累，很苦，這一切是那么的值得!
默默付出、加班加點(diǎn)、毫無怨言，總院人用行動，完美詮釋了什么是顧全大局、善作善成;詮釋了團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)取的正能量。
最美的天使們
CCU劉珍懷孕期間一邊吸氧一邊整理臺賬
護(hù)理部耿榮娟主任因腸胃炎掛水還堅(jiān)持在崗位上
腦外科護(hù)士們利用下班后的時(shí)間規(guī)范操作流程
每個(gè)月都會邀請專家指導(dǎo)工作
六區(qū)護(hù)士長倪芹利用碎片時(shí)間檢查應(yīng)知應(yīng)會
無數(shù)個(gè)星星陪伴的夜晚，她們總是最晚回家的一群人。
丈夫、父母、女兒、兒子、姐妹、兄弟…….
電話鈴聲響起，重復(fù)著類似的話語：“今天晚上我要加班，別等我回家吃飯”、“今天晚上我要加班，孩子你去接吧”、“今天晚上我要加班，冰箱里有剩飯剩菜，自己熱熱吃吧”。
孩子發(fā)燒了顧不上;寶寶還在哺乳顧不上;準(zhǔn)備去結(jié)婚顧不上;闌尾炎手術(shù)還沒有拆線顧不上;90歲母親無人照料顧不上;自己在掛水也顧不上……
“舍小家、為大家”已經(jīng)成為了天使們的日常生活。
崗位職責(zé)，核心制度，操作流程，護(hù)理常規(guī)，院感知識，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)急預(yù)案，每一樣都不能落下，天天學(xué)、天天練，努力做到盡善盡美。
全院護(hù)理隊(duì)伍對照等級醫(yī)院創(chuàng)建細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，一條一條認(rèn)真執(zhí)行，日日夜夜或奮筆疾書，或埋頭思考，或忙碌于病房與治療室間，或披星戴月以院為家，留下了一個(gè)個(gè)溫暖感人的印記。
心內(nèi)科：讓患者更安全
CCU“無陪”病房
CCU病房作為心內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房，收治的是危重癥及病情不穩(wěn)定需嚴(yán)密監(jiān)護(hù)的病人，病人病情復(fù)雜、多變。為了使病人能夠得到及時(shí)有效的治療，防止交叉感染，使病人能夠得到良好的休息，CCU病房按照國家相關(guān)CCU病房的管理規(guī)定和制度，實(shí)行“無陪”制度。
CCU在此次創(chuàng)建中也是作為A條款備檢的科室，在人員緊缺、工作壓力大、責(zé)任重的情況下，CCU護(hù)士長李珍只休了二個(gè)月的產(chǎn)假就主動要求來上班，承擔(dān)起創(chuàng)建的任務(wù)，全力以赴圓夢三甲。
祁春梅主任在創(chuàng)建中感受也很多，她說：“感覺創(chuàng)‘三甲’的過程，是醫(yī)生治療理念向細(xì)節(jié)、規(guī)范持續(xù)轉(zhuǎn)變的過程，是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升的過程，也是持續(xù)落實(shí)‘以病人為中心’理念的過程。”
制定的每一項(xiàng)制度，開展的每一項(xiàng)工作，最終都是為了將制度變成規(guī)范，將規(guī)范變成習(xí)慣，變成每一個(gè)人的自覺行動。
心內(nèi)科按照“創(chuàng)三甲”要求完善科室各項(xiàng)管理、制度、規(guī)范、流程等，把它們實(shí)踐運(yùn)用在臨床中，持續(xù)改進(jìn)，有效的提高了醫(yī)療質(zhì)量，各科室之間的協(xié)調(diào)更加順暢，減少不良事件的發(fā)生，保障患者安全。
康復(fù)科：讓康復(fù)更標(biāo)準(zhǔn)化
康復(fù)科集體學(xué)習(xí)
臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)吞咽障礙康復(fù)，了解咽部結(jié)構(gòu)
創(chuàng)建期間，康復(fù)科運(yùn)用科室的特色，讓康復(fù)治療更加的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。
患者從入院開始，由醫(yī)生、治療師、護(hù)士三方進(jìn)行評價(jià)，制定康復(fù)的治療方案，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化康復(fù)治療。科室啟用“康復(fù)手冊”，集中體現(xiàn)三方管理，康復(fù)手冊建立患者康復(fù)總體方向、遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)，實(shí)施具體康復(fù)計(jì)劃和處方，護(hù)士對過程進(jìn)行全面的康復(fù)跟進(jìn)，患者對自己入院的康復(fù)治療更加具有方向性、有督促、有動力、有目標(biāo)。
康復(fù)科讓患者受益作為最終目標(biāo)，而創(chuàng)建“三甲”的過程，也是“以病人為中心”服務(wù)理念全面、深入落實(shí)的過程。
“一個(gè)人走的很快，一群人走的更遠(yuǎn)”
從行政到后勤，從門診到病房，
每一個(gè)科室，都在加班加點(diǎn)，
從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從醫(yī)生到護(hù)士，
每一個(gè)人都在辛勤忙碌!
總院的明天
因?yàn)橛心銈兠恳粋€(gè)人的拼搏
變得格外美麗!
你們是最美創(chuàng)建人!
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
