全程導醫網 徐州中醫院/中醫頻道：為全面貫徹落實醫改各項工作，確保醫院醫改工作順利進行，徐州市中醫院全院干部職工統一思想，精心準備，積極宣傳，穩妥推進，在接到省市醫改工作啟動通知后，于11月1日零時起順利啟動醫藥價格綜合改革工作。

　　一、思想重視到位 全力推進醫改工作

　　為確保醫院醫藥價格綜合改革工作順利進行，在醫改工作啟動前，市中醫院在王培安院長等院領導的領導下，有序組織，精心準備，穩步推進，通過召開院周會、院辦公會、行政查房會議、醫改專題會議等多種形式積極傳達部署落實醫改各項工作。

　　作為醫改的參與者和執行者，市中醫院全體干部職工高度重視醫改工作，王培安院長要求全體職工充分認識醫改的重要性、必要性，要堅決執行、堅決支持醫改工作，要立足崗位，熟練掌握，仔細銜接，認真落實，嚴格履行崗位職責，確保醫改工作穩妥推進。

　　為確保醫改后醫院各項工作平穩推進，醫院推行了職能科室責任制制度，在此期間，職能科室負責人不得外出，每個職能科室包掛一個門診診療責任區，每天均親臨現場開展服務，詳細解答患者提出的各種疑問，并有效解決患者遇到的各種困難。11月1日(星期天)醫改工作啟動當天，醫院全體工作人員正常上班，對在工作過程中發現的問題及時反饋解決。為了實現門診患者就醫零障礙，醫院召開了全體科主任會議，下發了相關通知并于11月1日起執行新的門診排班制度，要求全體人員要認真落實首問首診負責制，消除了門診就醫患者因為診查費的提高而可能出現的“就醫梗阻”。 醫院進一步暢通投訴處理渠道，對因違反醫院相關規定而造成病人投訴的，醫院將從嚴從重處罰。

　　二、精心準備到位 醫改工作順利啟動

　　為確保醫改啟動工作萬無一失，醫院對藥品庫和診療庫進行了全面維護，保證所有數據準確無差錯，并于10月30日22時順利舉行了醫改測試綜合演練，新舊信息系統成功進行了兩次切換，醫院預先掌握了可能出現的新情況新問題并及時解決。

　　為了確保病人即時享受到藥品零差價政策，院領導全程坐鎮指揮，10月31日，醫院在醫改工作啟動前兩小時完成了所有住院病人11月1日使用的藥品退費工作，并于11月1日零時醫改工作啟動后，在凌晨3時完成了住院病人當天使用藥品的錄入工作，執行新的藥品價格標準，實現了病人享受醫改政策的無縫對接。

　　三、政策執行到位 確保人民群眾得實惠

　　市中醫院在全面執行藥品銷售零差價基礎上，對79種采購價(進價)高于中標價的急救藥品、部分普藥，亦嚴格按照中標價進行銷售，醫院自行承擔藥品銷售損失，讓廣大患者切實享受到醫藥價格綜合改革帶來的實惠。

　　四、宣傳培訓到位 做到溝通理解無障礙

　　市中醫院采取多種方式開展醫改政策宣傳，在門診樓、病房樓設置醫改政策宣傳展牌40塊，報刊架50個，印發了“徐州市城市公立醫院醫藥價格綜合改革政策宣傳”單10000份，做到了住院病人人手一份，門診病人隨手可取，門診大廳電子顯示屏全天滾動播放醫改內容，實現了院內宣傳全方位、全天候;醫院分別在醫院網站和院報《徐州健康》報開辟“醫改專欄”，《徐州健康》報本期發行15萬份，免費贈送到徐州市社區、農村、廠礦、學校、企事業單位、部隊干休所等，實現了院外宣傳廣傳播、廣覆蓋，進一步提高了醫改政策宣傳效果。

　　強化醫改培訓，熟練掌握政策。為了提高全體工作人員對醫改政策的認識和理解，醫院采取全員培訓和科室強化相結合的辦法，相繼舉辦了醫改政策培訓大會，由院醫改辦對醫改政策進行詳細解讀，各科室分別組織開展了醫改知識強化培訓，為了檢驗醫改知識掌握效果，院醫改辦開展了醫改知識專題測試，進行查缺補漏，確保醫院全體工作人員對醫改知識的全面掌握、精準理解。

　　醫改工作啟動當天，省市醫改聯合檢查組來市中醫院進行現場督導，檢查組領導對該院醫改工作給予了充分肯定。

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