全程導醫網　綜合消息：徐醫附院日前召開的2009年總結表彰暨2010年工作部署會議，確立了今年醫院的工作目標：以加快發展為主題，以加強內涵建設為重點，以深化改革為動力，以強化管理、改善服務為抓手，以黨建和思想政治工作為保障，繼續實施省廳直屬單位綜合目標管理責任制，繼續深入開展醫院管理年活動，全面提升醫療服務質量和管理水平，提升醫院的綜合實力和社會影響力，實現醫院又好又快發展。

　2009年，徐醫附院在醫療、教學、科研、管理等各項工作中取得了顯著成績：一是省廳綜合目標管理考核再獲殊榮，連續九年榮獲省廳直屬單位綜合目標管理責任制考核一等獎，全省排名第二；二是順利通過省衛生廳等級醫院調研初評和現場評審，受到評審專家組高度評價；三是醫院經濟和社會效益協調發展并實現了新突破；四是新增三個省級臨床重點?？坪鸵粋€建設點，在全市15個省級臨床重點專科中獨占12個；五是基礎設施建設穩步推進，在建的新病房綜合樓土建封頂指日可待；六是科技工作碩果累累；七是國際最先進的雙源CT機等投入使用；八是積極做好援川、援外（圭亞那）、援藏工作；九是黨的建設和思想政治工作進一步增強。

　　徐開林院長在工作報告中，強調了今年的六項工作重點：

　　一是加強內涵建設，提高管理水平，促進醫院又好又快發展。狠抓落實，繼續實施省廳直屬單位綜合目標管理責任制；以評促建，鞏固等級醫院評審成果；創新思路，以病人為中心，著實提高醫、護、技、窗口單元等的服務水平；多措并舉，加強醫療質量管理，確保醫院管理年和大型醫院巡查等工作的落實；持之以恒，加強臨床教學管理；圍繞建博，加強學科建設和人才培養；突出重點，加強科學研究和技術創新；銳意進取，充分拓展醫療市場，科學實施醫保和農保工作；解放思想，加強醫院信息化建設；提高效益，加強醫療設備管理；高度負責，加強財務管理；構建和諧，加強“平安醫院”創建工作。二是勇于探索，積極穩妥地進行醫院改革嘗試。以積極的態度探索醫院改革新途徑；深化干部人事制度改革，做好崗位設置；深化院內分配制度改革，調動醫務人員積極性；積極開展成本核算，圓滿完成成本核算試點。三是保質保量，加快醫院基本建設步伐。四是科學論證，高起點、合院情地做好“十二·五”規劃編制工作。五是顧全大局，做好突發事件的應對和援外、援藏、援陜工作。六是加強黨的建設、醫院文化建設和思想政治工作，保障醫院健康、穩定、和諧發展。
　　會議表彰了2009年度先進集體和先進個人；表彰了省、市、學校以及徐醫附院黨委2009年度先進黨支部、優秀共產黨員；頒發了科研單項獎和“最佳黨日活動”優勝獎。
　　院黨委書記徐海波就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要統一思想，提高認識，認真學習貫徹大會的主要精神和內容；二是要狠抓落實，認真制定2010年度黨政工作任務目標管理責任分解表；三是要加大宣傳力度，認真做好受表彰集體、個人的宣傳，營造弘揚新風正氣、人人爭先創優、團結進取奉獻的良好氛圍。