全程導醫網 徐州健康信息：2月2日，徐礦總醫院院十屆二次職工代表大會在院六樓會議室隆重召開，來自徐礦總醫院各條戰線的兩百多名職工代表和列席代表肩負著全院職工的信任與重托，共謀醫院發展新藍圖，齊創重組新局面。
會議在回顧總結成績的基礎上，確定了2018年工作的指導思想，奮斗目標和工作任務。
2017年，徐礦總醫院以全國衛生健康大會精神為指導，以創建三級甲等醫院為抓手，堅持“改革、技術、市場、管理”四輪驅動，堅定實施名院、名科、名專家“三名”戰略和學院化、學科化、學者化“三化”戰略，全面提升發展質量，順利通過國家藥物臨床試驗機構認證，胸痛中心、卒中中心、創傷中心三大中心成為徐州市首批專病救治中心。呼吸內科順利通過省級臨床重點專科復評，在全院職工的共同努力下，以比較滿意的成績通過三級甲等醫院現場評審。先后獲得全國優秀數據管理卒中中心、省誠信計量示范單位、省“五一”巾幗標兵崗、市消費者信賴醫院等稱號。
1、全力投入三甲醫院創建
以創建三甲醫院為目標，實行總動員，調動全院資源超常規組織創建工作。成立院、科兩級創建組織機構，簽訂責任狀。加強應急保障能力建設，開展安全月活動和消防安全集中整治，全年組織工傷搶救、批量接收傷員、消防、停水停電、網絡故障等全院應急演練60余次，開展全員心肺復蘇培訓與考核，覆蓋院領導、全院職工、保潔、安保人員1800余人，被評為徐州市綜合緊急救援基地。做到創建與日常工作同布置、同安排，同兼顧、同促進，通過創建對醫院管理內涵的有力促進，實現安全、質量、效益的穩步提升。
2、鞏固提升學科綜合實力
呼吸內科順利通過省級臨床重點專科復評，創傷、胸痛、卒中三大中心均被徐州市評審為首批市級專病救治中心，為徐州市擁有市級三大中心的二家醫療機構之一。腦卒中中心被中國卒中學會授予全國優秀數據管理卒中中心，被國家衛計委評定為“高級卒中中心”。積極加強對外技術合作，與上海華山醫院合作成立欽倫秀肝膽腫瘤特級專家工作站，進一步擴大特色專科的品牌影響力。
3、持續提升技術創新能力
圍繞等級醫院評審的技術標準開展醫療技術，加大與上海華山醫院、南醫大二附院、江蘇省腫瘤醫院等知名醫院合作，有效推進肝膽腫瘤、乳腺微創、甲狀腺診療、消化內鏡診療等技術品牌、打造新的競爭優勢。積極籌建助孕生殖、開展精準醫學等新技術。醫院及七個專業順利通過國家藥物臨床實驗基地認證。2017年獲徐州市醫學新技術引進獎9項，徐州市科技情報研究成果獎1項，徐礦集團科技進步獎5項。中標省級課題2項，科技成果鑒定4項，科研經費支出達139萬。
4、努力構建學科人才高地
繼續加大人才培養力度，落實進修制度，2017年選拔15名骨干人才赴國外、國內知名醫院進修培訓。實施護士專科化培養，2017年選派5名護士參加省專科護士培訓。充分利用國家鼓勵縱向醫聯體建設、醫生多點執業等政策，緊扣學科建設發展規劃，與北京、上海、南京等地知名醫院聯姻，與南京君星醫師集團積極溝通，引進實用型人才和高端人才。先后聘請100名國內知名專家為我院首席及特聘專家，定期來院參與專科查房、會診及手術，其對專科建設的影響和帶動作用已逐步顯現。
5、積極構建優質服務體系
根據創建及文明城市創建需要，實施綜合病房樓、門急診維修及流程改造，啟動放療中心、高壓氧艙機房改造方案和腫瘤樓規劃設計，完成電力增容改造，為患者提供較為舒適、合理、規范的就診環境。啟動優質服務體系建設工程，利用第三方評價機構開展醫療服務監督并落實獎懲措施。加強臨床路徑、單病種、危急值及抗生素使用管理，開展PDCA循環管理和專案改善，健全安全管理體系。投資1500萬元實施電子病歷等信息化建設軟硬件的更新和升級。完成永城、微山、夏邑、商丘等農保、醫保聯網，與36家保險公司簽訂醫療健康保險定點醫院協議，為就診患者提供了便利。
6、全面落實從嚴治黨責任
以“兩學一做”為抓手，強化黨的基層組織建設，開展黨員民主評議，完成黨費足額補繳，制定“兩學一做”長效機制，規范“三會一課”，創新支部活動形式，提高基層黨組織的戰斗力和凝聚力。貫徹全面從嚴治黨，發揮黨委政治和核心作用，落實保證和監督職能，開展“走訪轉”和維護“三個穩定”大討論，院黨委通過走訪慰問、召開基層座談會等方式走進基層員工、走進困難群體，訪民情民意、訪問題對策，轉變工作作風、轉換發展思路，調動班子成員工作效能，助推總院持續健康發展。全面推進省委、集團公司黨委巡察組反饋問題整改，按照分解任務規定時限完成整改任務。高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，組織中層干部和關鍵崗位工作人員到徐州看守所開展警示教育，邀請檢察院領導來院對專業技術人員進行廉潔行醫典型案例剖析，全面深入開展“遠離回扣、廉潔從醫”專項活動，構建懲防并舉的廉潔環境。重塑醫院文化體系，完成醫院精神、院徽、愿景的征集和審定，組織醫院宣傳片、宣傳冊的編審，打造新時期醫院文化。開展月度創等創效勞動競賽，定期評比表彰，調動職工工作積極性。各黨支部先后組織300余人次黨員到愛國主義教育基地開展主題教育，重溫入黨誓詞；院黨委委員掛靠支部聯系點，督導支部工作開展,并先后在支部黨員中開展10場次的專題黨課。
2018年，醫院將以黨的十九大精神、各股東方和醫療集團年度工作部署為指導，以提升技術服務水平為抓手，以“技術、服務、發展”為主題，堅持以健康為中心、以醫生為軸心，依靠“技術、服務、市場、管理”四輪驅動，圍繞醫院“十三五”發展規劃及醫院管理八大要素，實施“三引進、一聯合”和“八大建設”，以專病專技和品牌建設為切入點，全面提升醫療服務能力。
2018年工作目標及重點工作任務
1、醫療、經營目標：門診工作量增長10%以上；出入院病人數增長10%以上；手術工作量增長10%以上；出院者平均住院日控制在9.5天以內，力爭9天以內。
2、加強專科技術能力和品牌建設，打造5個以上市級臨床重點專科。
3、實施優質服務示范工程，打造有溫度的醫院。
4、加快推進基礎設施改造。引進直線加速器、移動卒中單元、達芬奇機器人等相關設備，快速推進兩樓建設。
5、鞏固三甲創建成果，以三甲評審標準為日常工作標準，做好院科兩級檢查與考核，持續改進質量與安全。
6、實施人事分配制度改革，提高業務骨干收入。
7、落實全面從嚴治黨，打造廉潔幸福醫院。
2018年邁入三級甲等醫院臺階、完成機制變革的徐礦總院，也迎來了其發展史上的新時代。我們堅信，在各股東方和淮海醫院管理集團的強有力領導下，在總院領導班子和全院職工的共同努力下，新時代的總院必將更加美好！
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