全程導醫網 徐州健康信息:1月20日,徐州市腫瘤醫院第五屆一次職工代表大會在放療中心四樓會議室隆重舉行,來自全院各條戰線的134名職工代表和列席代表肩負全院職工的信任與重托,共謀醫院發展大計,齊繪醫院建設新藍圖。
14:30,大會在莊嚴地國歌聲中拉開序幕
張居洋院長作2016年工作總結報告
2016年工作亮點
一、調整病種結構,體現三級醫院功能定位。
根據醫院業務發展需要整合了心內科、骨科,明確了亞專業建制;增設了疼痛科病房、手足顯微外科病房等專業科室。在政策引導和考核體系中,注重業務量、手術量、危重病人等方面傾斜,優化醫院整體病種結構,保持了醫院科學持續發展。
二、加快優質資源戰略合作,提高醫院內涵建設。
加快腫瘤專科發展,在中國醫科院腫瘤醫院和省腫瘤醫院的幫扶下,建立了“江蘇省腫瘤防治聯盟”,“徐州市腫瘤防治管理中心”落戶我院。與省人民醫院進入深度合作階段,徐州市腫瘤醫院和省人民醫院8個臨床科室進行對接幫扶,開展了多項創新技術。
三、按照國際化水準,加快推進新醫院建設。
醫院設立了新醫院建設指揮部,制定實施方案和時間節點,有效推進新醫院建設。2016年已完成前期手續審批工作,取得施工許可證,完成了施工圖的設計工作以及消毒供應中心、臨檢中心建設施工設計工作。按照JCI評鑒要求完成醫院平面布局及動線流程工作。
四、加快人才培養與引進。
引進了胸心外科、病理科和放療科學科帶頭人各1名。選派30名中青年骨干醫師到知名醫院進行專項技術學習、選派2名年輕醫生赴意大利學習研修。完成2名同志 “333高層次人才培養工程”培養對象、新增3名同志江蘇省第五期“333人才工程”第三層次培養對象、新增為2名醫生江蘇大學碩士生導師。
五、加強學(專)科建設。
新增婦瘤科、藥劑科為市級臨床重點專科,普外科由建設單位轉為市級臨床重點專科,市級臨床重點專科增至14個。承辦了省、市級繼續醫學教育項目17項。全院立項市級及以上課題共22項、實用新型專利4項。四是全院共發表論文論著99篇,其中SCI收錄期刊12篇;市優秀自然科學論文獲獎2篇。
六、積極開展新技術和新業務。
鼓勵跨醫院、跨科室聯合創新,放療科、胸外科和骨科開展的新技術均處于省、市內領先水平。全院獲省、市科技進步獎及新技術引進獎等共20項,總體獲獎層次和數量在全市同級醫院中居于前列。
七、強化質量,提高內涵,持續改進醫療質量和服務水平。
對急診科進行局部改造建設,優化流程,更新了CT、彩超等檢查設備。全面加強門診信息化建設,投入24臺“銀醫通”自助服務終端,方便病人自助預約掛號、繳費及打印報告單等。開展提升服務百日行動,提高醫務人員主動服務意識。積極推進優質護理服務、開展多種形式的護理延伸服務。
八、完善基礎建設及后勤服務,為醫院發展提供保障支持。
業務科室服務關口前移,在服務臺開展一站式審批服務。成立病員接待中心,為就診患者開辟全程導診、陪診“零距離”的快捷服務。圍繞院內所有硬件缺損、服務缺陷開展“后勤缺陷隨手拍”活動,進一步提升服務能力。購置設備507臺,新增DSA、CT、DR、骨科C型臂X光機、胸腔鏡系統、主動脈內球囊反博泵、低溫等離子手術系統等設備。
九、做好黨建工作。
加強黨員隊伍建設,院黨委在全院開展了“領導干部立家規,共產黨員正家風”主題活動。組織全院職工為貧困地區孩子捐書活動,并在四川大涼山地區建成了全國第一個“金蘭書屋”。
張居洋院長作2017年工作重點報告
2017年重點工作指導思想
2017年是醫院繼續轉型為醫院集團的關鍵之年,是全面創建三級甲等醫院、實現腫瘤、職業病“兩個專科”醫院和江蘇省人民醫院徐州分院“一個綜合”醫院全面建設的重要之年。全年工作的指導思想是:以深化醫藥衛生體制改革精神為指導,以全面創建三級甲等腫瘤醫院為中心,以人才培養引進和學(專)科建設為重點,全面建設三級甲等綜合醫院、腫瘤醫院和三級職業病康復醫院,以鼓勵開展新技術引進和創新為導向,繼續加大人才引進和培養力度,深化內部運營機制改革,實施醫院精細化管理,加強對外協作,加大科室協同,全面提升管理水平、服務質量、技術水平、學(專)科實力,提高醫院核心競爭力。
工作目標
一、力爭全年工作量和業務收入同比增長10%,出院病人量超4萬人次,手術量超1萬例次,實現醫院跨越式發展。
二、全面開展等級醫院創建和JCI評鑒工作。通過JCI認證,使醫院的管理和運轉流程達到國際水平,進一步推進等級醫院創建工作,不斷提升醫院的品牌和形象。
三、全面推動綜合醫院、腫瘤醫院、職業病院的建設發展。加快形成北區股份制醫院集團,按照三級甲等綜合醫院標準,建設徐州市第三人民醫院;積極創建三級甲等腫瘤醫院;積極創建三級職業病康復專科醫院。
四、創新模式、加快北區醫院建設。上半年,門診樓主體工程、行政綜合樓主體工程封頂;下半年,完成門診樓二次土建工程、行政綜合樓二次土建工程施工,開始進行門診樓外立面裝飾工程、行政綜合樓外立面裝飾工程施工。
五、加快人才培養與引進,年內計劃引進3-5名學科帶頭人、10名業務骨干、50名高層次人才。
六、加強省級重點專科建設,力爭在2017年建設成1-2個省級臨床重點專科。
七、積極拓展臨床新技術項目,年內申報省、市醫學新技術引進獎至少12項,年內力爭獲獎項目不低于8項,其中省醫學新技術引進獎1-2項。
重點工作和保證措施
一、緊緊圍繞等級醫院評審和JCI醫院評鑒,全面推進醫院持續發展;
二、緊緊圍繞人才強院戰略,全面加強學(專)科建設;
三、緊緊圍繞“質量、技術、服務”工作,全面提高醫院內涵建設;
四、緊緊圍繞精細化管理和成本核算 ,全面提高醫院管理的效率效能;
五、緊緊圍繞黨風廉政、文化建設,全面塑造醫院嶄新形象。
聚改革共識,謀醫院發展。
2017年,我們不忘初心,繼續前行,
讓我們齊心協力,搶抓機遇,
擼起袖子加油干,為全面開創醫院發展新局面而奮勇拼搏!
徐州導醫熱線:0516-857071122