全程導醫網 徐州健康信息：自去年11月1日醫藥價格綜合改革推進后，作為新一輪醫改試點省份，江蘇的醫改受到全國關注。徐州市中心醫院，作為蘇北綜合實力強、臨床技術水平高的三級甲等綜合性醫院，在新一輪醫改中，院長張培影在推進醫改、謀求發展中提出“頂天立地”，對內以學?？平ㄔO為突破口加大內涵建設，切實樹立淮海經濟區醫療中心形象，對外主動承擔責任、加大幫扶力度，下沉優質資源，為醫改中地市級醫院的建設發展樹立了樣本。

　　“頂天” 瞄準前沿切實提升整體醫療服務水平

　　地市級醫院的建設發展一條顛撲不破的真理是：綜合實力要強，技術水平要高，要能“頂天”：要有新技術新業務新設備、要有可持續發展能力——科研能力，抓學?？平ㄔO要一著不讓。徐州市中心醫院始終瞄準微創醫學、急救醫學、臟器移植、生物工程等醫學前沿，以內鏡診療技術、介入診療技術為重點，積極開展醫療新技術，外科大力發展胸腔鏡、腦室鏡、椎間盤鏡、關節鏡等微創技術，內科重點發展介入、生物治療等技術。

　　“十二五”期間，醫院累計開展“三新業務”426項，獲省新技術引進獎11項，其中一等獎2項，二等獎9項；市新技術引進獎158項，其中一等獎22項，二等獎58項；取得國家發明專利34項。經心外膜行射頻消融治療室性心律失常、電風暴射頻消融、經心包消融治療心動過速等技術為徐州市首例開展；開展的經皮冠狀動脈介入治療手術量全省第一，結構性心臟病、射頻消融手術位居全省前列；心衰的綜合治療、腫瘤的生物治療、肺癌的早期診斷等多項疾病的綜合診療形成區域優勢。

　　醫院現有11個省級重點?？?、市級重點?？?3個，徐州市中心醫院康復醫院，通過了省衛計委的全面驗收，成為江蘇省第二家三級康復醫院，是淮海經濟區規模最大、技術力量最強的康復醫院；醫院成立了蘇北地區第一個血管外科、徐州地區第一個綜合醫院小兒外科，開設了手足顯微外科和功能神經外科；心臟病診療中心、康復醫學診療中心、生殖醫學中心、兒童診療中心、腫瘤中心、骨病中心、腦病中心、產前診斷中心及癲癇治療中心等影響力廣泛，其中胸痛中心通過國家級認證，運行水平達到國際標準；生殖醫學中心順利通過省衛計委組織的體外受精-胚胎移植技術及其衍生技術資質評審，成為淮海經濟區唯一一家具備試管嬰兒資質的三級甲等綜合醫院；心血管病診療中心、康復醫學診療中心被市衛計委認定為市級診療中心。

　　追蹤醫學前沿技術， 推廣常規成熟技術，  指導基層規范技術。各層次學術活動不斷。“十二五”期間，醫院承辦省級以上專業學術年會、研討會和學習班107場，承擔國家和省、市級科研課題250項，其中國家級課題9項，省部級（含廳級）課題52項，發表SCI論文347篇，統計源期刊986篇（其中中華級論文399篇），出版專著147部。醫院緊跟國內國際醫學發展前沿，積極與國內國際一流醫院合作，搭建高層次醫療合作交流平臺。與上海華山醫院簽訂了學科與人才發展戰略合作協議，與意大利羅馬圣菲利普納里醫院、臺灣彰化基督教醫院結為友好醫院……這些廣泛的交流與合作，為建設有特色、與區域經濟緊密結合的高品質綜合性醫院創造了新機遇，也讓區域內百姓不出遠門就能享受到國內頂級的醫療服務。

　　“立地” 上下聯動有效下沉優質醫療資源

　　在十二五期間，徐州市中心醫院完成了淮海經濟區醫療中心的定位。該院秉承“堅持公益性、調動積極性”的原則，提出了“醫院搭平臺、科室結對子、醫生交朋友”的創新工作思路，按照“上下聯動、內增活力、外增推力”的原則，組建了“徐州市中心醫院醫療集團”，下轄22家二級以上醫院、175家鄉鎮衛生院，把優質醫療資源下沉，醫療服務輻射蘇魯豫皖四省接壤地區近20個地市、147個縣區。

　　依托醫院強大的人才、技術水平及科研平臺，積極打造區域急危重癥診治中心、疑難病癥會診中心、轉化醫學中心、醫學學術交流中心、醫療人才培訓中心及臨床檢驗中心，同時切實發揮三級甲等綜合性醫院龍頭作用，開展了持續的“千名醫生下基層送健康”活動。“十二五”期間，累計出行專家15244人次，定點幫扶衛生院2724次，授課198次，開展手術1765臺次，切實做到“派出一個團隊、帶好一所醫院、培養一批人才、服務一方群眾”。

　　“為社會承擔責任、為大眾呵護健康、為醫院創造價值、為自己鑄造輝煌”。 只有真正意義上的緊密型醫療集團才能切實落實分級診療，也是按照政府要求，徐州市中心醫院在十二五期間完成了“做大”的目標，醫院目前布局：徐州市中心醫院、徐州市中心醫院新城區醫院（腦科醫院）、徐州市中心醫院康復分院（徐州市康復醫院）、徐州市中心醫院內分泌與代謝疾病分院（徐州市醫科所）、徐州市中心醫院雙溝分院、徐州市中心醫院機關分院（徐州市機關醫院）、徐州市中心醫院泰山社區衛生服務中心。實現了真正意義上的三級貫穿體系：鄉鎮衛生院（社區醫院）-縣級醫院（?？漆t院）-三級甲等醫院一體的緊密型醫聯體。

　　當前，徐州市中心醫院正在全面貫徹落實新時期公立醫院改革精神，努力實現醫院發展戰略的“五個轉變”要求：在發展方式上將由數量規模型向質量內涵型轉變；在發展目標上，由大型綜合性醫院向研究智慧型醫院轉變；功能定位上，由以臨床為主型向醫教研融合型轉變；管理方式上，由制度管理向制度和文化管理結合型轉變；人才建設上，由拔尖人才培養向打造一流學術團隊轉變，堅定不移推進醫院發展。

　　徐州健康熱線：0516-85707122