托管3年來，徐州市中心醫院堅持充分發揮城市三級甲等綜合性醫院優勢，以“二級醫院服務能力”創建、全國“群眾滿意的鄉鎮衛生院”創建為目標，以重點學?？茙头鰹樽ナ郑珳蕩头?，在行政管理、技術幫扶和利益調動上采取措施、推進分級診療，取得了明顯成效。

　　院長王培安在近期調研雙溝鎮中心衛生院建設時指出，作為江蘇省院府合作的第一個先行者，在落實國家醫改政策、持續推進分級診療建設上，徐州市中心醫院責無旁貸;徐州市中心醫院托管雙溝鎮中心衛生院要進一步加大力度，突出醫療服務能力建設，加強對醫院的遠期規劃，不斷把醫院做大做強;要不斷提高幫扶的成效和質量，讓雙溝及周邊群眾看得起病，看得好病，方便看病，增強市民對健康服務便捷、有效的獲得感和滿意度;要按照二級醫院建設標準，規范調整診療科室布局，加大基礎設施、醫療設備投入與人才培養力度，提供身邊便捷的就醫入口，打通上下轉診的通道，不斷改善醫療服務，更好的為群眾提供全方位、全周期的優質醫療衛生服務，為建設徐州空港開發區保駕護航。

　　托管3年來，徐州市中心醫院定期派駐管理團隊、業務指導團隊、臨床專家團隊前往雙溝分院開展檢查、指導、會診、查房、手術、帶教、查房、學術講座等活動;購置配備了碎石機、DR、四維彩超，胃腸鏡、CO2激光治療儀、口腔科綜合治療儀、全麻呼吸機，宮腹腔鏡、全自動生化發光測定儀等醫療設備;先后對中醫診區、胃鏡室、放射科、供應室、病員加工灶、食堂、停車場進行改建擴建，建成400平方數字化預防接種中心并投入使用;加強醫院?？平ㄔO力度，提升基層醫療服務能力，滿足基層群眾就診需求，把兒科建設成為目前徐州市唯一一家基層醫療機構的特色兒科，成立了睢寧縣第一家康復病區，全院內科、兒科、外科、婦產科、康復理療五個病區床位使用率達到了95%以上，積極推廣應用新技術新業務5項，整體發展增速每年在26%左右。

　　“輸血”不如“造血”。據雙溝鎮中心衛生院執行院長趙海成介紹，徐州市中心醫院托管后，堅持以人為本實施人才梯隊建設計劃，完善人才培養相關激勵措施，推行臨床一線醫生2年內必須到市中心醫院輪訓一次，根據科室急需開展業務或短板去學習，學習前簽訂學習任務目標，回來后可開展什么業務技術，根據學習成效，按學習天數給予解決學習費用等措施。此舉大大激發了學習動力，解決進修學習后顧之憂。醫務科、護理部科室負責人按時參加總院的醫療、護理工作例會，盡快提升分院業務與管理水平。據統計，2016年以來，該院兒科、外科、麻醉科、口腔科、胃鏡室、ICU、手術室、婦產科等科室醫護人員35人次相繼到市中心醫院進修學習。

　　通過3年的托管，雙溝分院院容院貌煥然一新，員工精氣神好、事業成就感強，醫院建設取得了跨越式發展。醫院現有職工160多人，占地面積100畝，建有門急診綜合樓、現代化預防接種中心、病房樓、職工宿舍樓等，建筑面積14120平方米，機構用房面積10100平方米，開放床位180張。醫院先后榮獲全國滿意鄉鎮衛生院、江蘇省示范衛生院、徐州市二級綜合醫院基本服務能力單位、徐州市農村區域性醫療中心等榮譽。正在建設中的徐州空港經濟開發區醫院、徐州市中心醫院雙溝分院新院區，建筑面積104297平方米，擬建門診、醫技、病房樓，設計床位800張，預計3至5年內投入使用。

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