全程導醫網 徐州健康信息：“只有功夫下在平時，思想建設在平時，能力提升在平時，才能為疫情大考得硬核高分埋下伏筆”。日前，《醫師報》派記者來徐，訪談了徐醫附院黨委書記、院疫情防控工作領導小組組長王人顥，并于4月9日A4版登載了題為《王人顥：徐醫附院人在疫情大考中的硬核得分》的特別報道，從“責任擔當主觀題的硬核得分”“醫療質量綜合題的硬核得分”“掌握真本領才能交出圓滿答卷”等三個維度，全方位、多角度、深層次報道了徐醫附院的抗疫成果。敬請關注。

　　王人顥：徐醫附院人在疫情大考中的硬核得分

　　作者：宗俊琳

　　千里迢迢，乘坐火車，他從廣東經停武漢，抵達徐州醫科大學附屬醫院(以下簡稱：徐醫附院)，陪護手術的家人。由于家人是正常的擇期手術，加之徐州疫情還沒有全面爆發，大家還沒意識到疫情的嚴重性，他在病房繼續照顧手術后的家人。然而2020年1月25日，庚子年農歷大年初一，他被確診為新冠肺炎患者，緊急收治到一直嚴陣以待的徐醫附院東院感染性疾病科。他就是后來被稱為“徐州1號患者”的病例。

　　當第一時間得知該確診患者曾在醫院活動的軌跡后(其家人和同病房的一名患者先后被感染)，徐醫附院黨委書記、院疫情防控工作領導小組組長王人顥意識到問題的嚴重性，當機立斷，果斷采取措施，及時轉運收治患者，封閉相關病區，隔離包括26名醫護人員在內的接觸者。同時到患者活動過的現場，直接指導防控工作。

　　這一系列舉動有效地消除了醫護人員和周圍患者的恐慌，穩定了局面。由于防控及時，措施得當，醫院無醫護人員和其他在院患者被感染，有效阻止了一場可能發生的嚴重院內感染事件。作為省屬大型公立醫院的黨委書記，王人顥深深理解黨中央提出的“疫情就是命令，防控就是責任”的重要分量。

　　作為有著百年歷史積淀、肩負淮海經濟區區域醫學中心建設重任的醫療龍頭，徐醫附院面對來勢洶洶的疫情，守土有責，守土盡責，一方面時刻繃緊疫情防控這根弦，一方面有力保證日常診療的秩序，尤其是急危重癥患者的救治，取得了圓滿的抗疫成果。

　　而這樣的成果，正與百年徐醫附院剛剛走過的一年零八個月的高質量轉型發展戰略之路珠璧交輝。徐醫附院曾提出“1234”高質量轉型發展戰略，通過調結構、減加床、強技術、優服務、引人才、鑄文化、細管理，不僅打響了大型公立醫院轉型發展第一槍，而且打響了江蘇地區抗擊疫情的較早的槍聲。

　　直面疫情大考，王人顥書記領導的徐醫附院在實踐中檢驗了走高質量轉型發展之路的重要性。他說，“只有堅持黨建引領，堅持價值觀導向，堅持高質量發展，狠抓醫療質量、服務、管理，疫情之下，才能實現‘一拉就響’，實現新冠肺炎救治與日常診療的并行不悖，獲得徐醫附院人責任擔當主觀題和醫療服務綜合題的硬核得分，交出一份疫情防控的高分答卷。”

　　責任擔當主觀題的硬核得分——

　　疫情在哪里 患者在哪里 我們醫護人員就沖向哪里

　　“醫學的初心和使命就是救死扶傷、守護人民健康。疫情下，守好醫療主戰場，必須發揮黨委引領作用，引導價值觀回歸，把思想統一到守護人民生命安全和身體健康這一醫學的終極目標上來。”在這場涉及生死的“最嚴考試”中，作為百年老院的掌舵人，王人顥心中有著明確方向。

　　1月22日，醫院成立疫情防控工作領導小組，下設疫情防控指揮部和救治專家組，確定“科學、規范、有序、安全”的防控原則，將職責明確到每一位院領導和職能部門負責人。按照醫院傳統，歷年大年初一，院領導都要深入一線，慰問春節值守的醫務人員。今年大年初一，王人顥書記依舊帶領領導班子準時到院慰問，只是這次他們又多了一項重要任務，緊急部署疫情防控工作。

　　“我是黨委書記，又是臨床醫生，面對疫情，我必須戰斗在第一線。” “醫院就是戰場，醫務人員就是戰士。”疫情伊始，他就向全院傳遞了醫者使命、責任擔當和戰勝疫情的必勝信心，充分做好了打一場硬仗的準備工作。及時騰空了感染性疾病科整棟樓，組建了抗疫突擊隊和預備隊。當敏銳意識到疫情的兇險時，他果斷地決定全院全員年初二提前結束春節休假，在崗待命。

　　“書記，我準備去武漢了，咱們醫院您放心，我相信我帶的感染管理科能堪當此任，一定保衛好徐醫附院……”大年初一，徐醫附院感染管理科科長、感控專家茅一萍，作為江蘇省唯一一位、國家衛健委選派的10位感控專家之一，奔赴武漢火線開展疫情防控工作。

　　大年初二，疫情開始暴發，醫院已經陸續收治了以徐州1號患者家庭為代表的多名感染患者。年初三，所有人員到崗待命，醫院以疫情防控和患者救治作為兩項重點目標，落實醫療、護理、感控、安全、后勤、物資等全方位、全院全員參與的疫情防控工作。

　　“在這個時候，感染性疾病科不沖在第一線，誰沖在第一線?我不帶頭，誰帶頭?”在徐醫附院被江蘇省衛健委確定為定點收治醫院、感染性疾病科被確定為收治科室后，科主任顏學兵快速反應，高效執行醫院統一部署，主動向醫院黨委表示“隔離病房中一切直接接觸患者的診療活動均由本科醫護人員先上，特別是黨員同志首先承擔。”

　　為方便護理工作，減少交叉感染，隔離病房的護士們集體剪掉長發。戰疫開始后，全員實行四班倒，很多醫護人員自始至終沒有回過家。

　　發熱門診作為診治發熱患者的第一線，工作重、責任大。在醫院黨委發出成立院抗擊新冠肺炎“黨員突擊隊”的通知后，各黨總支、支部黨員紛紛踴躍報名。他們當中有經驗豐富的科主任、護士長、高年資醫生，有30多年黨齡的老黨員、也有年輕黨員和入黨積極分子。不到3個小時，內科總支就有80多名醫護人員主動報名參加突擊隊，隨時待命準備增援發熱門診。

　　2月1日，徐醫附院收到省衛健委組建第三批江蘇援湖北醫療隊的通知，1個小時內，重癥醫學科、急診醫學科的7名醫護人員迅速組成醫療隊，背上行囊，奔赴一線。這其中，擔任隊長的晁亞麗剛結束為期一年半的援疆任務。2月11日上午，徐醫附院的第三批援湖北黃石醫療隊再次出征，重癥醫學科卜林等12名隊員從接到通知到報名不到1小時，從收拾行李到快速集結不到15小時，他們沒有太多時間與家人解釋和告別，毅然馳援湖北省黃石市。

　　“疫情在哪里，患者在哪里，我們醫護人員就沖向哪里!”王人顥說。在以價值觀為引領的高質量轉型發展之路上，徐醫附院已經走了1年8個月，回歸初心、回歸本職、回歸傳統、回歸夢想的理念在全院上下潛移默化、深入人心。在疫情防控的關鍵時刻，廣大干部職工，尤其是共產黨員挺身而出、沖鋒在前，就是踐行初心使命的自覺，就是無聲而有力的引領。

　　醫療質量綜合題的硬核得分——

　　落實“兩手抓” 守好醫療主戰場

　　在全省率先采用康復者血漿治療方法;徐州市三級醫院中率先取得核酸檢測資質;新冠肺炎輕癥人群的傳統康復輔助AI設備已研發成功，并已無償捐贈湖北黃石一線……

　　與此同時，徐醫附院在每個病區都開辟專門的發熱隔離病室，發熱疑似患者首先會被轉入這里，等待核酸檢測和綜合評估，一旦確診，患者會被迅速轉至東院隔離病房，實現早發現、早隔離、早診斷、早治療，一旦確診后迅速轉移至東院感染性疾病科，最大程度降低院感風險。醫院還實施嚴格的單進單出管理，外防輸入，對進入醫院的所有人員全部要求戴口罩、測體溫，對院內整體環境實施覆蓋式定時消毒、實時督查……“只有這些工作做到位，才能真正有效保障‘兩手抓硬抓實’。”王人顥說。

　　而對于門急診患者的非限制的醫療服務和救治工作，徐醫附院一直在努力如常開展。疫情期間，一名多發性外傷的重癥肺部感染的患者經過半個多月的ECMO輔助治療，氧和明顯改善，現已脫離生命危險;兒科、NICU、PICU周密保障，對多名極低、超低出生體重早產兒成功救治;婦產科成功保障多名發熱孕產婦順利生產;血液凈化中心制定應急預案，實施科學防護措施，保障血液透析患者治療順利進行;麻醉科制定了嚴密的應急手術預案，騰出百級層流手術間嚴陣以待……

　　王人顥表示，醫療質量綜合題之所以也能拿硬核高分，得益于醫院“1234”高質量發展戰略的持續推進和管理部門全心全意為醫務人員服務、醫務人員全心全意為患者服務的“兩個全心全意”理念的深入人心，究其宗旨，都是以滿足患者健康需求為中心，全面保障醫療高質量。

　　“一手抓疫情防控工作，一手抓疫情下的日常診療工作，特別是急危重癥患者的救治，必須兩手都要硬!”早在2月2日的新冠肺炎疫情防控專題會議中，王人顥就帶領著領導班子進行了前瞻性謀劃，以發展審慎的眼光關注到民生所系，在具體舉措上細之又細。王人顥一直呼吁，“要把困難估計得充分一點，把措施準備得過硬一點，用大概率思維應對小概率事件。”

　　掌握真本領才能交出圓滿答卷——

　　做新時代“六有”醫務工作者

　　疫情發生之初，恐慌似乎更勝于病毒。這是王人顥的深刻感受。剛開始有些醫務人員由于缺乏科學的防控知識，甚至影響到正常的診療工作。

　　為此，醫院黨委號召、組織黨員帶頭學習新冠肺炎的防治知識和技能，即使是非臨床一線人員也要進行學習。感染管理科、醫務處、護理部、門診部等部門緊密追蹤最新指南，對全員持續開展防控知識、鑒別診斷和個人防護的培訓……除了加大培訓力度，醫院還利用總值班每天抽查和網絡考核等形式，對全員學習情況進行摸底督促。截至目前，網絡考核覆蓋率基本達到100%，且優秀率達96%以上。

　　如今，隨著復工復學、開業開市覆蓋面的持續擴大，醫療機構的防控壓力將進一步增加。談及這次疫情應對中公共衛生和醫療領域暴露出來的短板和漏洞，王人顥指出，醫院已經進一步著手查漏補缺與持續改進。

　　首先，醫務人員的知識面需要進一步拓寬，特別是傳染病防控知識和能力需要進一步加強。為此，徐醫附院將新冠肺炎防控知識納入到醫護人員的繼續教育中。作為醫科大學的副校長，王人顥主張未來的醫學教育中要將公共衛生知識和技能與臨床專業知識相結合，讓醫學生在學校學習階段就要掌握相關防控知識。

　　其次，救治急危重癥患者能力需要進一步提升。如何正確使用呼吸機、監護設備以及氣管插管等技術，過去大多依賴重癥醫學專業醫護人員，此次疫情救治過程中反映了許多臨床醫護人員在危重癥救治上的能力不足。院黨委決定，輪訓一批青年醫務工作者，全面提升救治危重患者的能力。據了解，此項計劃已經落地，并將長期執行下去。

　　“以上這些新要求與我們一直踐行的‘1234’高質量轉型發展戰略是一致的。”王人顥說，徐醫附院提倡的理念，對醫護人員的職業素養及精神風貌有著明確要求——比如“六有”里的“有知識、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴、有價值”，“六個起來”里的“讓醫德品行正起來;讓專業素質和能力強起來;讓優良傳統揚起來;讓醫療服務暖起來;讓規矩紀律意識挺起來;讓身體素質好起來”。

　　“只有功夫下在平時，思想建設在平時，能力提升在平時，才能為疫情大考得硬核高分埋下伏筆。”王人顥堅定地說。

　　轉自徐州醫科大學附屬醫院官網

　　徐州導醫熱線：0516-85707122