全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生：為進一步貫徹現(xiàn)代醫(yī)院管理要求，提升臨床科室精細管理能力和運營管理水平，12月16日上午，徐醫(yī)附院專科經(jīng)濟運營助理工作啟動會議暨首次培訓會在病房主樓第一會議室順利召開，會議由改革辦夏琳處長主持，黨委書記王人顥出席并講話，全院100多名專科經(jīng)濟運營助理參加會議。 

　　王人顥書記在開場講話中對醫(yī)院運營管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行了系統(tǒng)闡述，王書記指出，績效管理是醫(yī)院運行發(fā)展的“指揮棒”，此次專科經(jīng)濟運營助理的選聘，旨在培養(yǎng)一批高執(zhí)行力、職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)濟運營管理隊伍，逐步建立起醫(yī)院標準化、精細化管理的專科運營模式。經(jīng)濟運營助理將在醫(yī)院改革辦的統(tǒng)籌協(xié)調下，精準分析科室運營情況，有效評估和論證科室資源配置，不斷提升科室的管理水平和運營效率。同時王書記希望大家能夠提高對經(jīng)濟運營管理的認識，加強先進運營管理理念的學習，為醫(yī)院及科室的發(fā)展建設而不懈努力。

　　啟動會議結束后，夏琳處長為大家進行了首次專題培訓，她介紹了專科經(jīng)濟運營助理的設立背景、目標及要求，解讀了新績效系統(tǒng)以RBRVS工作量與疾病嚴重度核算綜合績效評價體系的基本框架和績效計算公式，重點強調了業(yè)務基礎數(shù)據(jù)核查的各方面工作，幫助大家進一步理清了工作思路，為大家創(chuàng)新工作方法，落實工作舉措，完成工作目標提供了有益的幫助和借鑒。

　　此次培訓的開展標志著我院提升運營效能的重要改革舉措已正式啟動。下一步，醫(yī)院還將積極落實國家三級公立醫(yī)院績效考核的各項指標要求，開展系列舉措，進一步提高行政管理部門與臨床科室協(xié)作能力，提高醫(yī)院運行效率和精細化管理水平，為醫(yī)院的高質量轉型發(fā)展提供新的動力。

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